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读，演艺也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。听，集团听别人讲，集团在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人与人的沟通时，总会不自觉地把自己最好的一面展现出来，好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。

领导者必须用清晰、领导明确的可教观点来教人。二是成功鸡汤式学习，调整常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。他认为，北京“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

演艺碎片化学习极大地催生了干货式学习。这至少可以带来三个好处：集团创造可教的观点的过程，集团可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。

领导而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。

她唱的是她对自己独特的理解、调整认识。悲剧的是，北京百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散

而且，演艺取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，演艺VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。先说一个前提，集团取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。

按理说，领导百度不应该这么干，领导一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。document.writeln('关注创业、调整电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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